江西南昌角膜损伤多久能好,江西南昌角膜板层移直,江西南昌角膜多少钱
[来源:新华社] [编辑:王本峰][校对:周艳] 时间:2017-12-14 04:34:55

江西南昌角膜损伤多久能好,

推进农业供给侧结构性改革,是破解农业发展难题、促进农业持续稳定发展的关键所在。去年以来,我省最大的农资流通企业山西农资集团有限公司积极按照省供销社综合改革的部署,不断创新农资服务方式,推动农资销售与技术服务有机结合,主动承担振兴山西杂粮产业重任,加快实现由经营服务型向服务经营型的战略转变,瞄准农业供给侧结构性改革全面发力。

发挥专业特长 多手段保障农业生产

阳春三月,我省各地陆续迎来春耕旺季。而在朔州应县南河种镇一带,当地农民的春耕备耕工作却行动迟缓。南河种镇北河种村农民洪建仁说:“去年到现在玉米价格一直起不来,农民种玉米都挣不下几个钱,调产种别的作物吧,不知该种什么好,所以我们这时许多农民对春耕生产一直拿不定主意。”针对这种现象,山西农资集团应县分公司及时摸准了农业生产脉搏,有针对性地帮助农民解决春耕生产中的困难。公司经理李德明向记者介绍起他们的应对措施:“虽然去冬今春一直较低的粮价影响了农民的生产积极性,我们针对今年春耕的特点,主动深入到每个村庄,向农民宣传使用大型企业生产的优质肥料对稳产、增产的效果,告诉他们如何用增产的方式来稀释种植业风险,引导农民及时施用底肥,按时播种。”

记者在忻州市忻府区、原平市一带的农村看到,往年走村串户的农资销售车辆此时不见了踪影,虽已到清明节气,可作为春耕生产晴雨表的农资市场表现得不温不火。“往年这个时候,当地八成农户都已购买了化肥,可到目前还没有达到这个比例,从农民拿不定主意买哪种肥料种哪种作物的现状来判断,大家调整种植业结构的意愿十分迫切。”省农资集团忻州分公司经理孙树宏告诉记者。由于当地一些种植大户从去年种植玉米转向今年种植辣椒,复合肥使用品种也由硝酸磷肥改为更适合辣椒生长的硫酸钾肥,忻州分公司及时调整货源,满足了当地种植业结构调整所带来的化肥需求变化。

农业结构的细微调整、农产品市场的供求变化让山西农资集团不断调整服务重心。在如何更好地适应市场、满足市场、服务于农,集团所属经营主体可谓八仙过海各显神通。

“汽车开动要加油,果树要喝液体肥。”在运城,当地果农流传着这样一句顺口溜,可见,新型液体肥料在当地普及率比较高。为满足经济作物和林果业的生产需求,山西农资集团运城分公司从去年春季开始在全省率先推广液体肥,短短一年时间便得到了广大农民的认可。记者在山西农资集团夏县分公司看到,颜色不同的三个方形液体罐整齐地摆放在肥料展示大厅旁,上面分别标注为 “提苗肥”“膨果肥”“腐植酸肥”,农民形象地称之为“加肥站”。果农普遍反映,由于施用液体肥实现了水肥一体化,从而使肥料利用率可达到80%,每亩可节水50%,省肥30%,土壤得到改良,产出的果品产量高、成熟早、色泽艳、口感好,亩均增收达20%,难怪普及速度如此之快。山西农资集团运城分公司经理王丽萍告诉记者:“我省是干旱缺水省份,加之农业规模化、机械化水平不高,水肥一体化技术还处于起步阶段,而广泛施用液体肥又是实现农业节本增效十分可行的方法。为了承担起农业增产、农民增收的社会责任,我们将加大宣传和示范推广,努力让液体肥从经济作物逐步走向大田作物。”

全程精准施策 提供农业社会化服务

3月31日,在阳高县龙泉镇八里台村,山西农资集团晋北分公司农化服务人员正在阳高县腾祥种植养殖综合专业合作社的耕地里提取土壤样本,通过免费化验分析土壤元素含量,为合作社不同地块提供科学合理的施肥建议,以达到低用量、好效果的目的。合作社负责人张卿给记者算了笔账:“我们合作社流转有6000多亩耕地,每年春耕光农资开销一块就得100多万元,有了惠农服务中心的测土配方施肥服务后,每个地块实现了按需"吃饭",一年就为合作社省下12万元的生产开支,所以说,我们种粮大户最需要专业的农化服务了。”

其实,山西农资集团开展的农业社会化服务不止测土配方施肥一项。2016年该集团首先在一些分公司开设了庄稼分医院,配置完善软硬件设施,扩展服务功能,为农民提供信息咨询、新技术培训推广、良种引进、测土配方配肥、生产管理、病虫害防治、农机具应用、生态环境保护等科技服务;建在集团公司的山西省庄稼总医院,开设网上庄稼医院在线为农民提供服务。

为了进一步扩大服务项目和范围,农资集团利用现有分公司、销售站、农资配送中心设施,在全省统筹规划、科学布局、规范建立基层惠农服务站,区别不同地理位置、地域环境、气候条件、种植结构和农民用肥习惯,有针对性地选择惠农项目和惠农职能,将主要农资商品销售、农化服务、庄稼医院、电子商务、培训指导、宣传推广、试验示范有机结合,其服务内容涵盖测土配方施肥、农资商品直供、农民学习培训、病虫害统防统治、农机服务、烘干仓储、综合服务窗口和土地托管等。把卖产品转变为卖服务,实现农业产前、产中、产后一条龙全程系列化服务体系。

“这些年,我将阳城全县300到500亩的种植大户全部发展成为忠实客户,靠的是什么?靠的就是个体农资经销户无法做到的农业社会化服务。”山西农资集团阳城分公司丁保全经理充满自信地说。今年3月10日,该公司联合县农业部门为凤城镇汉上村的麦田进行返青时期无人机喷施药物作业。这种省力、省工、成本低的无人机植保作业非常适合阳城多山的地貌,一经推出就受到当地农民的欢迎,其他村农民闻讯后纷纷向丁保全提出作业请求。“那几天我的手机都快被农民朋友打爆了。”丁保全兴奋地说,“通过接地气贴人心的服务,当地越来越多的农民、家庭农场、专业合作社和种粮大户得到了更多收益。”

如今,因地制宜开展农业社会化服务已成为农资集团围绕综合改革转型发展的重要抓手。截至目前,该集团已在运城市的临猗、夏县、芮城、永济,大同市的阳高、忻州市五寨、原平,朔州市的怀仁,太原市的清徐,以及临汾市的曲沃建起了惠农服务中心。到2020年,将完成100个惠农服务中心或惠农服务站的建设任务。

发挥龙头作用 以振兴山西杂粮产业为己任

近日,省委、省政府出台《关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的实施方案》,在调结构方面,《方案》明确提出在稳定粮食产能的基础上,优化区域布局,以功能农业为引领,做精杂粮,推动特色现代农业提质增效,创建国家特色农产品优势区。近年来,山西农资集团在做强做大山西杂粮一直做着不懈的努力,顺应了省委、省政府的决策部署。

去年9月成立的山西农资集团农产品有限公司是该集团借助旗下位于阳高县的晋北分公司的场地设施以及业务基础成立的新型子公司。公司成立半年来,着眼于我省玉米及杂粮特色产业优势,通过对接市场、扩大渠道、创优服务和提档升级,全方位、立体式开展玉米、高粱、红芸豆的种植、收购、加工、储藏、销售等农业社会化服务,为振兴我省杂粮产业探索出了新的路径。

农产品有限公司是山西农资集团和阳高县营销能手牛润山优势互补共同出资组建起来的,农资集团以借款形式为公司注入1100万元流动资金,用于农产品购销和小杂粮加工。公司先后建成1座2500平方米的小杂粮加工车间,1座600平方米的仓储库,1处1500平方米的晾台,1处250kVA变台,1座烘干塔,2台地磅,9台 (套)筛选机、包装机等机械设备。为了形成服务农民的闭合链条,农产品公司联合当地农户组建成立山农禾种植专业合作社,全面负责杂粮订单化种植。目前有直接联系的已达2000多个种植户和80多个农机户。粗略计算,带动了阳高本县及邻近的天镇、大同县、应县以及内蒙古的丰镇等县市的20多个乡镇的5000多个农户。阳高县马家皂乡安家皂村农民马天亮是山农禾专业合作社的社员,去年种植的70多亩红芸豆全部以每公斤6元保底价与农产品公司签订了订单种植合同。他说:“现在跟着农资集团农产品公司领办的专业合作社干心里踏实,去年收入能有四五万元,今年许多农户都想加入合作社搞订单种植。”

在晋北分公司陈君看来,当前粮食收购价格的回落,正是农资集团顺势而为开展杂粮产、购、加、销,引导带动杂粮产业提质升级的难得契机。农产品公司刚起步就针对国际国内市场对杂粮需求不断增长的趋势,以及阳高县一带还没有一家杂粮加工龙头企业的现状,及时上马了一套年可加工各种小杂粮5000多吨的设备,推进了杂粮就地加工转化。与此同时,公司积极开拓省外业务,先后与宜宾川禾商贸有限公司、甘肃瑞博尔贸易有限公司等六家省外大户共签订7份农产品销售合同,一举打通了国内杂粮销售渠道。近年来,韩国、日本、意大利、荷兰、印度、法国、瑞士、英国等国的客商对我国杂粮消费量逐年增加,为了实现杂粮销售“双保险”,农产品公司正在努力争取农产品出口资质,一旦取得出口资质,品质一流的山西道地杂粮就能批量直供国外市场,定将极大地刺激加快我省农业供给侧结构性改革步伐。

山西农资集团有限公司董事长兼总经理赵随民接受采访时说:“山西农资集团作为省供销社为农服务的龙头企业,应担负起振兴山西杂粮产业推进农业供给侧结构性改革的光荣使命。农产品公司的成功起步,更加坚定了山西农资集团立足供销系统综合改革发展杂粮产业的战略目标。为了大跨步推进全省1500多万亩种植面积、200万吨左右总产量的小杂粮一二三产业的深度融合发展,目前集团正在全省范围筹备现代化杂粮产业集团。建立覆盖东、西、北主要种植区域的杂粮生产基地;打造涵盖低、中、高不同档次的功能性杂粮食品;建成辐射全国走向世界的杂粮交易市场;构建耕、种、管、收、售多功能全程农业社会化服务体系,从而全面实现山西杂粮产业的振兴崛起提档升级。”

本报记者 王涛 白慧磊